CUALQUIER JUEGO PREVIO, EL ESCENARIO ACTUAL PARA MÉXICO FUERA EL MISMO.
PERO LA RIENDA PRÓXIMA COMO LO FUE ANTES HA DE VOLVER A SER LA RIENDA NUESTRA... LA YURA...
SÍ, A ESTUDIAR...EL ASUNTO DESDE LA PERSPECTIVA DE TEORÍA DE JUEGOS EN LA LÓGICA SOCIALISTA Y NO IMPERIALISTA.
Eso quisieran los alucinados por el mercado, súbditos de la Plutocracia mexicana y de la Partidocracia infame, hay quienes festejan antes de tiempo. Hay que defender a Pemex hasta el último suspiro, en cualquier hueco, con cualquier medida, en cualquier mercado, donde se pueda y como se pueda, siempre hay que mirar hacia adelante, no hacia atrás. Si hay que globalizarnos, pues adelante. Pemex es Mexico y Mexico nunca muere.
Finalmente, si no se comprende que hay 3 Mexicos, CDMX, Mexico-Nación y Mexamerica, no se pueden comprender las mutaciones de las corporaciones y del capitalismo, si solo nos quedamos con el enfoque del capitalismo industrial-lo físico, no alcanzamos a ver el capitalismo financiero y el tecnológico, solo un botón de muestra, en los años de vacas gordas (2008-2012), Pemex llegó a tener un flujo de efectivo (EBITDA) superior a todas las empresas del país en su conjunto, es decir, 250,000 MDD + inversiones en 28 Hedge Funds, en EU, Caribe, Europa, Singapur, Hong Kong y Shanghái. Pemex ha estado muy activo en el Mercado Spot de Róterdam, en Holanda, utilizando de manera encubierta las instalaciones del mayor barco petrolero del mundo, el Wise Sea Giant, que estuvo mucho tiempo estacionado en el Golfo de Mexico y pasó desapercibido por los “analistas” pero no para la CIA-NSA-NASA quienes controlan y monitorean plataformas petroleras, Isla del Carmen, Villahermosa y las islas cercanas a Cantarell, se estima que en solo el Mercado Spot, Pemex maneja unos 100,000 MDD. La revista Contralinea, saco hace tiempo todo en complejo andamiaje financiero de PEMEX, sabemos de la enorme corrupción de la clase politica, pero dentro de Pemex hay luchas muy complejas y sin piedad entre el enfoque nacionalista y el enfoque neoliberal, así que hay Pemex para rato.
Sin embargo hay que hacerse expertos en estos temas;
1. NETBACKS…Arabia Saudita es experta en estos temas de lo que casi no sabemos nada
2. Hedge Funds de Pemex antes con Enron existieron 18 hoy sabemos que rondan los 25
3. Mercado Spot de Rotterdam, tampoco sabemos gran cosa y menos el papel de Statoil de Noruega y Shell anglo-holandesa, socias de Pemex en estos asuntos del mercado de 48 horas.
4. Mercados de futuros, opciones (sobre todo opciones binarias peso-petróleo) y swaps de petróleo por deuda corporativa.
5. Marketing de inteligencia petrolera, p.e. en cuanto está vendiendo Irán su petróleo y los descuentos que está otorgando, pues convendría en algunos casos asociarnos con Teherán, para refinar petróleo en Estados Unidos y Europa y vender productos refinados (gasolinas, turbosinas, diesel entre otros)
6. Conexión entre la Industria Petrolera y la Automotriz
7. Los excedentes petroleros, que si los hay, aun en épocas de vacas flacas y que algunos, desde los años nazis, de colaboración entre Pemex y Shell, se canalizaban o se canalizan al Mexico Equity Fund (MXE) de la Bolsa de Nueva York (NYSE), administrados por fondos alemanes del Deutsche Bank, y que tienen como lugar de residencia la antigua propiedad del Cónsul Alemán nazi en Cuernavaca, muy cercana a la propiedad de los Cardenas en Palmira, cerca del antiguo Tec de Monterrey, y en teoría, administrado por la familia Pichardo, del Estado de Mexico. Recientemente, se supo que gran parte de esos excedentes petroleros se movieron al circuito dragón de Singapur, Hong Kong y Shanghái, y que se vio al Jefe Diego en China, platicando amablemente con corredores de bolsa británicos y alemanes (¿Shell?).
8. ¿Qué tanto sabemos de la guerra entre Texas-shale y Arabia Saudita-oil?
9. Pemex se debe de inmiscuir directamente en el mercado de las gasolineras en los Estados Unidos y hacer alianzas estratégicas con Rusia para apoyar sus finanzas internacionales y por ende a los 3 Mexicos, para ello debe de dejarse de lado las coinversiones con Shell, Mobil, Chevron o Valero y crear una infraestructura propia en Norteamérica (incluida Canadá), para ello tiene que desplazar a la mafia paquistana-ideológicamente cercana a ISIS- que maneja la distribución de gasolinas; y por otro lado, otorgar beneficios directos, no indirectos para apoyar la cultura mexicana en EU, y otorgar becas a las escuelas de alto rendimiento, al menos las que existen en Chicago, las #1, que enseñan a nuestras comunidades el aprendizaje de los idiomas español, ingles y mandarín. El modelo de CITGO con capital venezolano, pudiera ser un parámetro para establecerse sólidamente en los Estados Unidos.
10. También tenemos que entrar en el lado oscuro de Pemex, el manejo del transporte de gasolinas de EU a Mexico por parte de empresas ligadas al Clan Hank (narco) y al de Bueno Torio (Torrio de la mafia de Chicago, que controlan a los chupaductos), además de investigar acerca de la mafia sinarquista de Oaxaca ligada al transporte marítimo de barcos de Pemex con una carga oculta de droga peruana.
PEMEX SE ACABÓ, BROZO:
6 claves para entender qué está pasando con Pemex
Estas son las condiciones en las que se encuentra la mayor empresa de México, analizadas durante la sesión del Consejo de Administración del viernes en el que se definió el futuro de la petrolera.
26.02.2016 Última actualización 05:00 AM
Este viernes se llevó a cabo la tan esperada reunión del Consejo de Administración de Pemex, en donde se discutió cómo acometer el recorte de 100 mil millones de pesos que anunció el Gobierno federal la semana anterior y con ello ver hacia dónde se dirige una empresa más pequeña, con menos recursos y altamente endeudada.
Estos son los puntos claves para entender cuál es la situación financiera de Pemex.
1. Ingresos a la baja
La mayoría de los ingresos de Pemex vienen de la venta de dos productos básicamente: las ventas de crudo al exterior y la venta de petrolíferos, principalmente combustibles.
1a.- Las ventas de crudo al exterior se han visto afectadas tanto por la baja de los precios internacionales como por una menor plataforma de exportación, muestra de ello es que en el primer mes de 2016 los ingresos por exportaciones registraron una caída de 50 por ciento, esto aun cuando la producción mostró un ligero aumento.
Estos son los puntos claves para entender cuál es la situación financiera de Pemex.
1. Ingresos a la baja
La mayoría de los ingresos de Pemex vienen de la venta de dos productos básicamente: las ventas de crudo al exterior y la venta de petrolíferos, principalmente combustibles.
1a.- Las ventas de crudo al exterior se han visto afectadas tanto por la baja de los precios internacionales como por una menor plataforma de exportación, muestra de ello es que en el primer mes de 2016 los ingresos por exportaciones registraron una caída de 50 por ciento, esto aun cuando la producción mostró un ligero aumento.
1b.- Las ventas de petrolíferos (gasolina, diesel, gas natural, naftas, asfalto, turbosina y otros) pareciera que podría haber aprovechado el repunte de la demanda de familias y empresas, pero en su lugar, la falta de infraestructura para cubrir el mercado interno lo llevo a cubrir esta demanda con un incremento de las importaciones, afectadas por el dólar.
2. Deuda, pesado lastre para las finanzas
La reducción de los ingresos operativos llevó a la empresa a cubrir sus faltantes de recursos con un aumento en sus niveles de deuda. En los últimos cinco años paso de 54 mil a 87 mil millones de dólares, en cierta forma, apoyado por las tasas mínimas tanto en México como en el exterior. Otro factor que le pegó fue la creciente deuda laboral, principalmente por un aumento en el pago de pensiones.
La sobreoferta mundial de hidrocarburos mantienen a la baja el precio de la Mezcla Mexicana de Exportación en los últimos 21 meses y las expectativas oficiales apuntan que una recuperación de los precios comenzará a observarse hasta 2017. Para este año las previsiones oficiales estimaban un precio promedio de 50 dólares, pero en la realidad en el primer bimestre ha sido de 23.82 dólares.
Técnicamente, Pemex es una empresa quebrada y es que sus pasivos están superando sus activos. Al cierre de septiembre del año pasado los activos totales de la empresa eran de 3.74 billones de pesos y solo 2.14 billones de los pasivos estaba respaldado con activos. El resultado, un patrimonio negativo en 1.1 billones de pesos y creciendo. En 2005 el patrimonio de la empresa era positivo en poco más de 20 millones de pesos.
En los últimos 10 años el “corazón” del negocio –la extracción de crudo—se mantiene a la baja, la cual se atribuye al término del ciclo natural de su principal fuente de crudo (Cantarell) y de otros pozos y a la baja inversión en exploración y explotación. La apuesta, la apertura al sector privado nacional y extranjero para recuperar los niveles de extracción que se observaron en 2005, aunque hay que ser pacientes para que maduren están inversiones.
Pese a los retiros voluntarios y una menor edad para jubilarse, la petrolera mexicana tiene una abultada nómina que la cierre de 2014 alcanzó casi los 155 mil empleados. Frente a los estándares internacionales se coloca entre las primeras cinco empresas con el mayor número de trabajadores, pero en términos de productividad, está lejos de los estándares de empresas como Exxon. BP o Shell.
Hay otras claves para entender lo que está pasando en Pemex, Estas son:
1.- El compromiso de privatizar Pemex, denunciado por Romeo Flores Caballero a quien el diario Excélsior le publicó, en diciembre 10 del 2001, el artículo: “Propuesta Indecorosa”, en el que se menciona: “La privatización de los bancos, Pemex y la CFE, fue la cuarta condición que aceptó Zedillo para cubrir el préstamo de 50,000 millones de dólares otorgado por el presidente Clinton y el Fondo Monetario Internacional para salvar al gobierno del error de diciembre. Cumplir con el compromiso de privatizar Pemex y la CFE se ha vuelto una tarea obsesiva.” EPN cumple con el compromiso de privatizar Pemex y la CFE, El despido de recursos humanos calificados y el mantenimiento de los más altos impuestos, para restarle competitividad, es solo una parte del plan para desmantelar nuestra empresa petrolera.
2.- La firma del Pacto por México de EPN, que equivale al acta de defunción de Pemex, al lograr los cambios a la Constitución con apoyo del PRI, el PAN y parte del PRD, mediante el engaño de creer que se cumplirían los compromisos 54, 55 y 56, citados a continuación:
Los hidrocarburos seguirán siendo propiedad de la Nación.
Se mantendrá en manos de la Nación, a través del Estado, la propiedad y el control de los hidrocarburos y la propiedad de PEMEX como empresa pública. En todos los casos, la Nación recibirá la totalidad de la producción de Hidrocarburos. (Compromiso 54).
Los hidrocarburos son propiedad de la Nación mientras están en el subsuelo, lugar donde no se les puede dar aplicación.
PEMEX como empresa pública de carácter productivo.
Se realizarán las reformas necesarias, tanto en el ámbito de la regulación de entidades paraestatales, como en el del sector energético y fiscal para transformar a PEMEX en una empresa pública de carácter productivo, que se conserve como propiedad del Estado pero que tenga la capacidad de competir en la industria hasta convertirse en una empresa de clase mundial. Para ello, será necesario dotarla de las reglas de gobierno corporativo y de transparencia que se exigirían a una empresa productiva de su importancia. (Compromiso 55).
El impuesto aplicado a Pemex, sobre ingresos brutos, superior al de cualquier empresa petrolera y los recortes presupuestales, impiden cumplir con este “Compromiso”.
•
Multiplicar la exploración y producción de hidrocarburos.
Se ampliará la capacidad de ejecución de la industria de exploración y producción de hidrocarburos mediante una reforma energética para maximizar la renta petrolera para el Estado mexicano. (Compromiso 56).
La capacidad de extracción ha disminuido, lo que confirma el incumplimiento de este compromiso.
•
Competencia en los procesos de refinación, petroquímica y transporte de hidrocarburos.
Se realizarán las reformas necesarias para crear un entorno de competencia en los procesos económicos de refinación, petroquímica y transporte de hidrocarburos, sin privatizar las instalaciones de PEMEX. (Compromiso 57)
La venta de activos de Pemex, para capitalizarse, es una realidad que contradice este compromiso.
Fortalecer a la Comisión Nacional de Hidrocarburos.
Se reformarán las leyes reglamentarias para ampliar las facultades y fortalecer al Órgano Regulador, es decir, a la Comisión Nacional de Hidrocarburos, e incluir
obligaciones que permitan someter a PEMEX a las exigencias de eficiencia y transparencia que enfrentan las empresas petroleras del mundo. (Compromiso 58)
Pemex no ha sido sometido por la CNH al cumplimiento de la norma de quema de gas natural a la atmósfera ni a la transparencia prometida.
A DEBATE / ¿Pemex podrá sobrevivir?
David Shields / (26 enero 2016)
David Shields / (26 enero 2016)
Petróleos Mexicanos (Pemex), ya en quiebra técnica, está en riesgo de operar su producción con pérdidas antes de impuestos, si no reacciona ante el cambio estructural en el mercado petrolero mundial. Sin embargo, la administración actual no da señales de haber comprendido ese cambio, ni ha transformado a Pemex para que pueda competir.
Un buen diagnóstico señalaría que ha crecido el número y la diversidad de los productores de petróleo en el mundo, sobre todo por la proliferación de productores de petróleo no convencional a costos cada vez más competitivos, situación que propiciará una sobreoferta de crudo y petroprecios muy bajos en forma permanente, ya que difícilmente habrá acuerdos entre grandes productores para ordenar los niveles de oferta. En este escenario, las compañías menos competitivas irán saliendo del mercado y serán desplazadas por otras capaces de operar con márgenes de utilidad muy reducidos.
Todo indica que los costos de Pemex son poco competitivos en exploración, en la operación de pozos -sobre todo, por el agotamiento de sus mejores yacimientos-, en sus operaciones en general, en lo administrativo, en lo laboral, amén de que arrastra enormes pasivos. Esto restringe su capacidad para conservar o ganar mercados frente a compañías más ágiles.
En nada ayudan a resolver esa situación las versiones oficiales que sitúan el "costo de producción" (o sea, la operación de la fase extractiva) de Pemex entre 7 y 12 dólares, cuando el propio Pemex ha inferido que, al agregar exploración e infraestructura, el costo de obtención de un barril de crudoaumenta a 23 dólares. Presumiblemente, si se agregaran otros costos de tipo administrativo, financiero, laboral y de desmantelamiento, los costos aumentarían a cerca de 30 dólares por barril, lo cual implica que muchas actividades de Pemex arrojan pérdidas y ya no podrán generar renta para el Estado.
Las autoridades parecen paralizadas ante el cambio estructural en la industria, la caída de los precios y la problemática interna de Pemex. Se necesita una nueva visión sólida y de largo plazo para Pemex, que reduzca costos al mínimo en todos los rubros.
Se requiere un Pemex mucho más compacto, robusto y eficiente, enfocado a sus negocios medulares de explorar, producir, procesar, transportar y comercializar petróleo y gas, dejando de lado actividades no esenciales como servicios médicos, fertilizantes y hoteles flotantes - y fijarse la meta de sostener al menos 1.5 millones de barriles por día de producción en el largo plazo, dejando a los nuevos operadores la tarea de obtener aumentos de producción.
Cada día que se posponga la decisión de adelgazar a Pemex, es un día más en que Pemex estará elevando sus pasivos financieros y laborales, en perjuicio de sus propias finanzas y de las perspectivas del país. Pero parece que el Gobierno de Enrique Peña Nieto niega esta nueva realidad y se resiste a aplicar una cirugía mayor. Más bien, su discurso plantea que Pemex debe realizar enormes inversiones en proyectos de nitrógeno y refinación, justo cuando sus ingresos y las condiciones del mercado no las justifican.
Hace años, se armó una gran polémica sobre si Pemex debería privatizarse o no. Ése ya no es el debate. No se trata de vender Pemex, sino de hacerlo eficiente de manera que pueda ser mínimamente rentable y sobrevivir en un escenario global de aguda competencia. La disyuntiva para Pemex es clara: redimensionarse o fracasar y ser un lastre para México.
*Analista de la industria energética. Su e-mail: david.shields@energiaadebate.com
Todo lo que debes saber sobre la caída del precio del petróleo
diciembre 12, 2014
Después de una campaña muy agresiva para convencernos de que la reforma energética era lo mejor que nos podía pasar en nuestra miserable existencia, nos hemos enterado de que (entre muchas otros…mmm… problemas económicos) el precio del barril de crudo permanecerá barato algún tiempo, lo que sabotea el plan de la administración actual (al rato dirán que es el petróleo el que intenta desestabilizar al país).
El precio del crudo mexicano sufrió un desplome del 46 % desde sus máximos registrados en 2014, la mezcla mexicana se colocó el miércoles en 54.40 dólares por barril, este es el precio más bajo desde mayo del 2009 ¿y por qué cuesta tan poco el petróleo?, ¿no era el oro negro?, ¿por qué pasó esto y qué podría significar?
La explicación sobre la caída del precio del petróleo es sencilla: hubo un incremento en la oferta (a nivel mundial se está produciendo más petróleo) mientras que, por otro lado, bajó la demanda (como explica el economista mexicano Gerardo Esquivel, Estados Unidos produjo más de lo que esperaba producir y China comprará menos pues su plan económico entró en una etapa en la que dejará de consumir como si no hubiera un mañana).
Los estadounidenses ha tenido un auge de proyectos de gas shale que ha incrementado su producción en un 60 % en los últimos 6 años (es un buen, ni en los sueños más guajiros de Pedro Joaquín Coldwell pasará eso aquí).
Además, según el profesor de economía en Harvard, Martin Feldstein, la aprobación de la reforma energética en nuestro país y el desarrollo de recursos no convencionales en Canadá han generado mayores expectativas de producción en el mercado (es decir, se cree que habrá más hidrocarburos de los que ahora se producen, lo cual hace que no se quieran comprar hidrocarburos muy caros cuando de hecho, en Medio Oriente, se pueden conseguir muy baratos).
Sin embargo, la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) decidió, en la reunión que hicieron en Viena hace unos días, que mantendrían la producción actual de 30 millones de barriles diarios, es decir, el grupo decidió dejar caer el precio para defender su participación de mercado ante la nueva ola de producto estadounidense (de no hacerlo, el predominio lo tendría el boom estadounidense).
La OPEP espera que la demanda de petróleo se mantenga a la baja por lo menos hasta el 2017.
Según un artículo de Reporte Índigo, analistas consideran que el precio de petróleo se ubicará en niveles alrededor de los 40 dólares en los siguientes años…todo esto son malas noticas para nosotros.
EL PLAN DE ARABIA SAUDITA PARA TERMINAR CON EL FRACKING Y LA EXPLORACIÓN EN AGUAS PROFUNDAS
El mayor productor de los miembros de la OPEP es la rica Arabia Saudita, país que planea mantener los precios del crudo bajos para acabar con el boom del fracking en Estados Unidos.
Si el precio de los barriles queda demasiado bajo, las ganancias no son tan altas y no vale la pena invertir en proceso tan complicados de extracción de hidrocarburos, como lo es el fracking o la exploración en aguas profundas, ya que la inversión sería mayor y la recuperación de ésta no podría ser tan pronta como se espera. Además, el precio del barril no se ha estancado lo cual tiene en incertidumbre a los inversionistas.
En un artículo de Mother Jones se cita una investigación publicada por Nature y hecha por la University of Texas en el que explican que el boom de Estados Unidos es bastante ingenuo, pues los cálculos y estimaciones hechos por el gobierno estadounidense (creen que sus reservas de gas shale les van a durar 100 años) no están bien hechas y que sus reservas podrían terminarse antes (lo cual es un revés a las estimaciones internacionales).
Parece que copiar a Estados Unidos no es taaan buena idea como pensábamos:
El problema con el fracking radica en que la producción de petróleo a través de este método cae más rápido que utilizando medios convencionales. La Agencia Internacional de Energía calcula que se necesitan 2 mil 500 pozos nuevos al año solo para mantener la producción de 1 millón de barriles anuales en el yacimiento de Bakken, en Dakota del Norte. Para que se den una idea de la enorme diferencia en la inversión, a Irak le bastan 60 pozos convencionales para obtener los mismo resultados.
Los pozos que utilizan el fracking reducen su producción entre un 60 y 70 % solo el primer año, mientras que los tradicionales la reducen en un 55 % en los dos primeros años (los pozos que utilizan el fracking son menos rentables).
Extraer un barril por medio del fracking cuesta entre 60 y 80 dólares… un barril extraído de un pozo tradicional le cuesta a Irak, siguiendo con nuestro ejemplo, 20 dólares. Ahora que el barril se vende en 54 dólares, el fracking (aprobado en la reforma energética en México) parece ya no ser tan conveniente.
Hacer que la inversión en fracking y en aguas profundas sea inviable puede hacer que Arabia Saudita y la OPEP arrebaten el pedazo de mercado en el que se está imponiendo Estados Unidos como súper productor. Esto nos afecta directamente… ¿Ya olvidaron que la reforma energética de la administración de Peña Nieto justo ponía sus esperanzas en el fracking y la exploración de aguas profundas?
¿CÓMO SE HUNDEN LOS SUEÑOS DE LA REFORMA ENERGÉTICA?
Bueno, no es que el problema sea insalvable, pero las circunstancias adversas sí nos ponen en una situación de desventaja a la hora de negociar con las empresas extranjeras.
Si el barril se mantiene a la baja (como le gustaría a Arabia Saudita), las nuevas empresas que puedan tener interés en invertir en nuestro país podrían exigir mayores ventajas para hacerlo (lo cual nos trae, como es lógico, desventajas).
Pero no crean que lo que hace Arabia Saudita es la causa de nuestras penas: todo comenzó, como lo pusimos antes, por la súper producción de nuestros socios del norte (fue la imprudencia de Estados Unidos lo que bajó los precios, ahora Arabia Saudita hará que sea la propia súper producción de los Estados Unidos lo que hunda su industria de fracking).
La OPEP espera que su movimiento de dejar los precios bajos limpie de competidores débiles el juego del petróleo (como lo son las empresas de fracking que necesitan mucho dinero para sacar pocos hidrocarburos).
Claro que no esperan que esto siga así por siempre, ya que podría afectarlos a ellos y sus ingresos (como México, los países de la OPEP también dependen del petróleo para sus presupuestos fiscales anuales…es más, de los miembros de esa organización, lo menos felices con las medidas son Venezuela, Nigeria e Irán).
Así que con un fracking inviable y una exploración de aguas profundas que no es nada barata ¿qué le queda al país para negociar los contratos de la Ronda 1 sin sufrir abusos y regalar nuestra riqueza en hidrocarburos?
LA GENEROSA RONDA 1
Ayer fue presentada la primera convocatoria de licitación de la Ronda Uno. El secretario de Energia, Pedro Joaquín Coldwell, expresó:
«Por primera vez damos paso a una licitación abierta para las empresas nacionales y extranjeras para explorar y, eventualmente, extraer bloques de petróleo a través de contratos de producción compartida»
El secretario añadió:
«México pondrá fin a su declinación petrolera y gasífica y se reincorporará con fuerza al mercado energético mundial»
La pregunta es ¿con fuerza? Para convencer a las compañías a que inviertan en nuestro país en un ambiente en el que el barril es tan barato, nuestro gobierno podría verse empujado a aceptar contratos no tan convenientes para nosotros. Ese es uno de nuestros principales miedos.
Pero parece que Coldwell sabe algo que nosotros no, porque, según ellos, la reforma llegó justo a tiempo, pues la actual inestabilidad de las cotizaciones mundiales de petróleo:
«viene a subrayar la oportunidad con que México emprendió su reforma energética»
Nos hubiera gustado que abundara más en esta idea y que no quedara solo como un eslogan más para la reforma.
Según Coldwell se ha trabajado para que la contratación y la licitación de los proyectos sea de manera transparente:
«Por ello es definitivo el compromiso del Estado mexicano con la transparencia. Ninguna autoridad decidirá de manera discrecional el resultado de las licitaciones»
Y agregó tajantemente que:
«Es un modelo en el que las decisiones del Estado son públicas»
Según Juan Carlos Zepeda, presidente de la Comisión Nacional de Hidrocarburos, las primeras bases de la licitación de la Ronda 1 contempla que los contratistas recuperarán el 100 % de sus costos:
«Se trata de un contrato de producción compartida, donde la contraprestación a las empresas que resulten ganadoras es con un porcentaje de la producción. Se contempla también como parte del contrato de producción compartida. como es la práctica internacional, un porcentaje que se destina cada año a la recuperación de costos jacta la totalidad de los costos a lo largo de los años. Hay un mecanismo de recobro de recuperación de costos»
Sobre el criterio de repartición de la producción, agregó que será el motivo de la subasta donde se definirá quién es el ganador del concurso:
«Hay una utilidad que corresponde al Estado y una fracción de la utilidad que corresponderá al contratista, la cual será parte del criterio de subasta. Los licitantes, como se podrá verificar en las bases, van a subastar. Su propuesta económica comprende dos variables: un compromiso de inversión y la participación en las utilidades al Estado»
Todo suena bien, el problema será ver las utilidades que propongan todas… si no, esta ronda será muuuy generosa (y los ingresos del Estado serán muy someros… a ver si no es motivo de una nueva reforma fiscal para solventar las pérdidas que se puedan tener en los ingresos del presupuesto de egresos del 2016… en fin, solo son temores que se nos presentan ante la situación actual).
Aquí está Pedro Joaquín Coldwell diciendo: ¡Porca Miseria!
Según el secretario de Hacienda, Luis Videgaray, la caída del petróleo no afectará nuestras finanzas del próximo año porque contamos con una cobertura total de los ingresos petroleros del 2015 (aunque no dice nada del 2016 y la OPEP ya dijo que la situación seguirá igual hasta el 2017). Esto significa que nuestro país recibirá 79 dólares por barril y no estará expuesto a las reducciones del precio del crudo… bueno, por lo menos por ese lado, ya que la caída del precio podría afectar las inversiones que nuestro país tanto espera y necesita.
Las estimaciones de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) ha hecho sus estimaciones para el próximo año y dijeron que habrá una contracción del 6 % en los volúmenes de compra. Solo dar ese dato arrastró las bolsas de valores del mundo. La Bolsa de Valores mexicana cerró el miércoles con una caída del 2.28 %, la peor registrada desde junio del 2013.
Todo parece indicar que la reforma energética no traerá los beneficios a largo plazo que prometieron o que podría afectarnos económicamente en poco más de un año ¿qué estrategias se están trazando para que esto no pase? Digo, ya nos embarcaron en esto de la inversión extranjera, ahora que no resulte que no supieron cómo llevarlo a buen puerto.
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A DEBATE / ¿Dejar el petróleo en el subsuelo?
"El anterior director general admitió que el costo de obtención de un barril en Pemex, incluyendo exploración e infraestructura, era de 23 dólares. Pero, al parecer, este costo no considera factores como prestaciones, pagos de deuda y todo tipo de gastos administrativos, burocráticos, suntuarios y superfluos"
David Shields / (23 febrero 2016)
"El anterior director general admitió que el costo de obtención de un barril en Pemex, incluyendo exploración e infraestructura, era de 23 dólares. Pero, al parecer, este costo no considera factores como prestaciones, pagos de deuda y todo tipo de gastos administrativos, burocráticos, suntuarios y superfluos"
David Shields / (23 febrero 2016)
Los economistas y los ambientalistas suelen estar en pugna porque el crecimiento económico de mercado suele propiciar la depredación de los recursos naturales y resulta poco compatible con la salvación del planeta. Pero se acercan las posiciones de ambos grupos sobre algo que parecería impensable: la idea de dejar el petróleo en el subsuelo, en vez de producirlo. Claro, según los economistas, esto debe ocurrir sólo si la explotación no es rentable, situación que ya se da en algunos yacimientos en México y otros países por el desplome del precio del petróleo.
Nuestro Premio Nobel de Química, Mario Molina, dijo hace años que la atmósfera se nos agotará antes que el petróleo. En la reciente COP21 en París, se manejó que un tercio de las reservas petroleras restantes en el mundo y casi todo el carbón deberán quedar bajo tierra para evitar un aumento de la temperatura global de más de 2 grados Celsius.
Los ingenieros petroleros de Pemex siempre han tenido clara su visión de esta problemática. Su prioridad ha sido la de producir y monetizar las reservas petroleras del País lo antes posible, antes de que surjan alternativas energéticas con costos más bajos -como ya sucede- y decaiga la demanda de petróleo. Esa filosofía estuvo detrás del Proyecto Cantarell, que logró su objetivo de producir todo el petróleo de un yacimiento gigante en sólo 15 años.
Los economistas avalan la lógica del "plan saudita", que plantea que tendrán que salir del mercado petrolero los productores que ya no podrán competir en el escenario actual de precios. La industria petrolera ha sufrido un cambio estructural en cuanto a tecnologías y a la creciente diversidad de productores que hay a nivel global. Éstos difícilmente podrán lograr una concertación exitosa sobre precios y ahora tendrán que operar con márgenes muy estrechos. Así, ya no se podrá producir petróleo en yacimientos marginales que dejan de ser rentables. La pregunta -y dudamos que Pemex nos quiera brindar una respuesta honesta- es: ¿cuántos de estos yacimientos hay operando en México? ¿Cuáles son los campos mexicanos que ya no son costeables a los precios actuales?
Aunque el petróleo nunca se agotará en términos absolutos, el petróleo susceptible de ser producido son las reservas probadas y probables, ya comprobadas mediante perforación. Pemex cuenta con la ventaja, según su nuevo director general, de tener "una reserva importante, comparada internacionalmente", lo que es poco cierto ante el potencial de shale en el mundo. Además, las reservas han venido cayendo en forma constante durante más de dos décadas.
Recordemos que las reservas probadas y probables, convencionales, son las que, con base en estudios geológicos e ingenieriles, se pueden recuperar de yacimientos conocidos a los precios actuales del petróleo. En breve, Pemex debería dar a conocer sus reservas al 1 de enero de 2016, después de que en el 2015 el precio del crudo cayó a casi la mitad. Entonces, las reservas de Pemex tendrían que sufrir una caída muy significativa.
¿Y cuánto costará producir esas reservas? El anterior director general admitió que el costo de obtención de un barril en Pemex, incluyendo exploración e infraestructura, era de 23 dólares. Pero, al parecer, este costo no considera factores como prestaciones, pagos de deuda y todo tipo de gastos administrativos, burocráticos, suntuarios y superfluos. Por eso, es tan importante redimensionar a Pemex con base en la identificación de sus fortalezas reales y en criterios estrictos de máxima austeridad y eficiencia. Y sí, frenar proyectos y cerrar los pozos que no son rentables.
Sería una afrenta a los contribuyentes mexicanos, si tuviéramos que mantener no sólo la enorme burocracia de Pemex con sus prebendas, sino también subsidiar operaciones que ahora generan pérdidas. Hagamos de Pemex una compañía competitiva, que no sea un lastre para todos.
*Analista de la industria energética.
Su e-mail: david.shields@energiaadebate.com
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